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團隊建設

TEAM BUILDING

跟對老板,選對未來(二)
2009-10-02來源:榮超集團

公司成立十六年來,經歷了初創、調整和快速發展三個時期。無論在哪個時期,老板都親歷親為,帶領我們全體員工,秉承“團結、溝通、責任心”的理念,通過堅持不懈的努力,不斷奉獻建筑精品,為深圳的城市發展和經濟建設作出重要貢獻,取得了良好的社會效益和經濟效益,得到了社會的廣泛認可!

老板有著敏銳的市場嗅覺,針對市場環境和變化,總是搶先做好戰略布局。公司開發的每個項目,從規劃設計、開工建設到銷售租賃,每一步都掌控得恰到好處,不僅給公司帶來了良好的經濟效益,也使公司的資金運作游刃有余。去年,全球性的金融危機爆發蔓延,不僅沖擊了中國經濟,也對全國的房地產市場帶來了巨大的調整壓力,一時間地產樓市風聲鶴唳,地產商抱團過冬,而我們的公司由于老板的高瞻遠矚,及早進行了調整和準備,在惡劣的大環境下受到的沖擊較小,為公司繼續高速健康發展打下了堅實的基礎。

今年上半年,隨著國家刺激經濟政策的出臺,樓市逐步回暖。此時,老板沒有頭腦發熱,盲目擴張拿地,反而在冷靜地思考榮超未來的發展方向和戰略。他審時度勢,果斷決策,決定進軍新的領域,探索經營一家國際品牌的酒店!這對于專業開發寫字樓的榮超來說,是一次創新,是一次升華!現在酒店的前期籌備工作正在緊鑼密鼓的進行,我們期盼著具有國際品牌形象,以榮超命名的酒店能早日開業!

這次新的開拓發展使老板深刻地發現,榮超現有的管理模式、管理制度、人才儲備存在不足,制約了公司發展,延緩了公司品牌的提升,亟待改進和加強。老板清醒地認識到,人才是公司發展的核心,是公司長遠健康快速發展的基礎,他希望有新鮮血液源源不斷地補充到公司里來,為公司的再一次騰飛做好準備!

就在不久前,行政人事部通過多方努力,招聘到了酒店管理總經理。這位總經理曾在香港多間國際知名酒店從事過高級管理工作,經驗十分豐富。老板希望新聘任的酒店總經理能夠憑借過硬的專業知識和豐富的管理經驗,為我們榮超的發展譜寫新的篇章!

老板不僅廣招賢才,還十分重視內部人才的發現、培養、使用、選拔。老板要求行政人事部門能夠多給員工安排各種形式的培訓,不僅讓員工不斷學習新知識、新技能,同時培養員工的團隊精神、敬業精神、學習精神。逐步挖掘有能力的、愛崗敬業的忠誠員工安排到重要崗位任職或晉升職務,使他們在實踐中增長才干,使公司的人才具有核心競爭力。老板在會議中反復要求員工要以“團結、溝通、責任心”的態度去做好每一件事情!這些話語蘊藏了老板對我們每位員工的要求和期望!

各位員工感同身受,在榮超這個大集體里,只要勤奮努力、團結合作、責任心強,我們的工作就會蒸蒸日上,就能得到老板的表揚和鼓勵。在公司里一些同事就是由基層做起,由于工作態度認真、積極,辦事效率高,受到老板的賞識,并給與職務的提升或重用,使他們在工作施展拳腳,發揮特長。他們成為我們員工中的優秀代表。他們的心里就會充滿成就感。

老板目光高遠,知人善用,所以公司的流動率非常低,公司給了我們每位員工進步的機會。我們榮超員工跟隨著老板,與榮超“共同榮耀、共同超越”感到無比自豪。同時,也正是我們榮超的員工“跟對老板,選對未來”的真實寫照。

這個月是老板的生日,在此,祝愿我們的老板“生日快樂,身體健康”!