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團隊建設

TEAM BUILDING

入職感言
2009-01-05來源:榮超集團

榮超人:馮鵑

部門:行政人事部

入職時間:2008年8月28日

——相知榮超

    在2008年的炎炎8月,我參加了榮超的人事主管職位的面試,從此便讓我跟榮超結下了不解之緣,從第一次面試到最后的入職,我充分感受到了榮超的嚴謹之風,非常榮幸加入榮超這個大家庭,成為其中的一員。同時也期望我未來事業的發展能在榮超有個良好的開端。從這便開始了我的榮超的“相識之旅”。

 

——相識榮超

從我第一天入職,便開始的是公司對于新員工的入職培訓工作,這也將是我以后的工作內容之一,所以我也聽的非常仔細,希望能在最短的時間對榮超有最多的認識。

通過同事的耐心的講解,我了解到榮超是93年成立,今年剛剛過了15歲的生日,在這15年的歷程中,始終貫徹著“共同榮耀,共同超越”的經營理念,從榮超花園到如今的僑香諾園,從國際商會大廈到如今的榮超中心,榮超被稱為“寫字樓樓王”。15年來,榮超走的每一步都堅定有力。

通過公司規章制度的學習和了解,我發現公司在每個細節上都透露著它的經營理念和對員工發展的良苦用心,無論是一個小小的假期制度,還是薪酬體系,或者是公司的企業文化。

通過這一系列的學習,我已經深深的被榮超所吸引,也暗暗的鼓足力氣,希望能盡快融入這個集體,進一步的感受榮超。

 

——感受榮超

—關于人才

人才是一個國家,一個企業的最寶貴的財富,在未來的日子里,人才的需求和儲藏將是企業的關鍵所在。在入職的短短幾個月的時間里,我似乎做得最多的人力資源的模塊就是招聘模塊。這讓我感覺非常驚訝。往往按照慣例,每到年底都是人才招聘的冷凍期,很多公司也不會在這個時候進行大規模的招聘,但是榮超的人才需求卻是每時每刻都存在的,這也充分說明了企業的發展之快。從組建新部門,提升員工,吸納新鮮血液等等這些方面看來,榮超的確是一個重人才,惜人才的公司。

通過對公司員工檔案花名冊的熟悉,我漸漸發現,公司的很多員工都是跟著榮超走了近十年左右的歷程的,可以說是公司和員工的發展都是相伴隨一起的。這一點就充分說明榮超的人才觀是非常適合員工發展的,簡單的說是能留得住員工,員工也非常愿意為公司奉獻的。

—關于團隊

一個企業擁有高素質的人才也許不足為奇,但是能把這些優秀的人才凝聚在一起,各展所長,為同一個目標,全身心的投入工作,這是非常不容易的。榮超就做到了!在榮超我看到每位員工不僅在上班時間忙碌的工作,而且在業余時間他們還在為客戶服務,或做一些市場上的準備工作,這種自我犧牲精神在普通企業的資深員工身上是很難看到的。我很榮幸加入了這個健康的團隊。

榮超能做到這種的程度團隊凝聚力,我認為和榮超的管理方式和企業文化是分不開的。大部分的企業在公司目標,行業發展,技術能力等問題的決策上一般都集中在中層以上干部或公司資深員工身上,普通員工只需要做好自己的本職工作就可以了。但榮超沒有這么做,在內部管理上,每位員工都可以對這些發表自己的看法和建議,這讓大家都參與到公司的發展中,實實在在讓人有一種主人公的感覺,而非僅僅是一句空話,可以表現在公司每季度的員工座談會,那活躍和暢所欲言的氣氛,讓我深刻感動,這種感覺是很多公司可望而不可求的。

—關于文化

    一個企業從93年發展到如今,在超過15年的歷程當中,肯定是有他存在的理由和文化的。人不能沒有文化,企業也是一樣。

剛來到榮超,所有的一切對于我來說都是全新的,全新的環境對于我來說是需要時間適應的,但是為了讓我更快的融入集體,領導和同事都給我很大的幫助,也創造了很多機會。比如說參加登山活動、拓展活動以及桂林之游等等,這些都讓我深刻的體會到集體的溫馨和團結,這些也可以說是榮超的“只可意會不可言傳”的文化。

通過這幾個月的工作,我逐漸發現了一些有榮超特色的東西,比如說員工基金、興趣小組等等,正因為有了領導的關心、大家的團結,才有了榮超的今天。

這才是真正的榮超,有人情味、也有緊迫感,有發展、也有機遇。

雖然我才工作短短的幾個月,但是我的感悟卻是很多的,但是我相信榮超給我的感悟不僅僅是如此,我也更希望能在榮超做出自己的成績,跟榮超一起迎接更加輝煌的明天。