行政人事部 郭智

首先感恩工作生活在榮超集團這樣一個大家庭里，多年的成長進步讓自己受益匪淺。尤其在疫情肆虐期間對個人生活影響巨大的情況下，董事長多次直述或通過行政管理部門傳達如家人般的關愛讓做為員工的我倍感幸福。守望相助，患難見真情！正是在關鍵和困難時刻，員工自覺執行并遵從公司管理制度規定，體現了集團董事長以人為本的重要理念，也再一次加深自己對公司榮耀感和歸屬感的認同。

人生有幾個十年？屈指可數。人生能遇到幾次新冠病毒？一次就足夠，再多也不要。感恩知遇之恩，感恩遇見公司對員工如家人般的關愛。

陽光總在風雨后。我們終于在幾個月管控后迎來了勝利的曙光。

3月23日18點湖北115家A級旅游景區有序恢復開放；

19點中央明確：以武漢為主戰場的全國本土癡情傳播基本阻斷；

20點湖北武漢重啟恢復城市功能；          

3月25日也就是今天凌晨零點湖北解除離省禁令。

漫長的疫情管控，籠罩在人們周圍的“灰霾”開始逐漸散去，可以走出去伸展手腳。然而現實的表象不能掩蓋真實的景象，疫情對中國企業影響是巨大，在管控逐步放開后企業啟動正常運轉機器還需時日，這是疫情后都普遍存在的現象。

疫情對企業是一場前所未有的考驗，對企業員工也同樣是一場從未有過的歷練，通過疫情自己更加明白一個至關重要的紐帶關系——企業穩健，這不僅是企業追求的目標，更是員工所擁有和向往的。

安身立命一詞出之于禪家典實《景德傳燈錄》，意為安居樂業生活有著落。感恩集團為員工提供打拼的大舞臺，感恩老板給予公司所有員工施展才能的機遇。正因為此，員工才能夠安居于此，自覺勤勉做好本職工作，樂業于司忠誠于司。生活尚可無憂，事業未成還需奔波。可以說員工與企業經過多年的時間積累和工作中相處磨合，都擁有美好且共同的未來。企業的未來就是員工的未來，企業的發展關乎員工未來美好生活的走向。

疫情爆發，無人能夠獨善于身。正是董事長平日對員工潛移默化的教育宣傳，讓集團員工在疫情危難時機想公司所想，做為公司所做，齊心協力，攻克時艱，疫情期間各管理單位未發生重大疫情事件，保障了租住戶的生命與安全。

有感召力和凝聚力的企業周圍必是與企業未來發展緊密捆綁的員工，員工與企業，企業與員工在一定程度上已成為命運共同體。

疫情爆發后，集團本部也積極響應防控抗疫號召，及時傳達董事長對全體員工的關愛，防控方案、復工準備、防疫物資的及時到位，叮囑員工積極配合所在地疫情防控要求，讓員工放心隔離，安心宅家，時時處處無不體現著公司董事長以人為本的重要理念。

物業公司一線員工第一時間對所轄物業進行防疫布控，為一線工作人員配發全套防疫裝備，為客戶提供更加周到的服務，包括采購高科技測溫設備、物資到現場讓測量更加精準，讓出入小區的客戶更加放心。關鍵時刻體現了榮超集團敢于承擔風險、務實高效、團結拼搏的企業文化精神！一線員工以及后勤保障員工傾力配合先人后已樂于奉獻的精神，為全集團樹立了好榜樣，更值得全體員工效法學習。

積極主動，敢于擔當，甘于奉獻，是自己服務于公司并安身立命的理解。

集團及董事長關愛于員工，員工以身作則兢兢業業完成本職工作和任務使命，也正是體現并實踐了集團“共同榮耀，共同超越”的企業發展文化精髓。

將心比心，疫情考驗了企業更考驗了企業的員工，公司董事長給予員工的這份無微不至的關懷不僅僅是問候也是對所有員工精神鼓舞，讓員工更加信賴忠誠服務于公司，也讓員工與集團靠的更近，相互信任，促使員工今后聽令號召更加努力為公司做出應有的貢獻。