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《疫情之下,企業(yè)家如何安身立命》讀后心得
2020-04-01來源:榮超集團(tuán)

 《疫情之下,企業(yè)家如何安身立命》讀后心得

審核部 李小林 

2020年春節(jié)是一個(gè)不平凡的春節(jié),新冠肺炎成為全中國乃至全球的焦點(diǎn)。武漢封城,全國各省份接連啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。各省市各企業(yè)紛紛慷慨解囊,捐款捐物,醫(yī)療援助,真是一方有難,八方支援。為了遏制住新冠肺炎的蔓延,全中國停止了絕大部分的社會活動和經(jīng)濟(jì)活動,自我隔離在家,舉國上下共同抗擊疫情。

疫情期間,企業(yè)不能復(fù)工,學(xué)校不能復(fù)課,服務(wù)業(yè)斷崖式下跌,中小企業(yè)危在旦夕。疫情之下,企業(yè)如何存活,員工如何與企業(yè)共渡時(shí)難,實(shí)現(xiàn)雙贏,成為當(dāng)下的一個(gè)重要課題。

讀完《疫情之下,企業(yè)家如何安身立命》后,深有感觸,文中提到的惠普和木屋燒烤的創(chuàng)始人,堅(jiān)持以人為本,把對人的信任和尊重融入到企業(yè)文化中并踐行之。在困難時(shí)刻都沒有將公司的生死“利害”放在首位,而是將廣大員工的利益放在首位。我非常有幸能成為榮超大家庭的一員,公司給到我的關(guān)愛無處不在。疫情始發(fā)時(shí),我看到公司勇于分擔(dān),緊急啟動捐助工作程序,通過深圳市慈善會捐贈1000萬元,支援國家抗擊肺炎疫情。公司在疫情期間高度重視并牽掛著員工及員工家人的健康與平安,一而再地推遲復(fù)工時(shí)間且在沒有復(fù)工的情況下準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,使我和我的家人非常感動!我為身為榮超人而感到驕傲和自豪!

“大河有水,小河滿“我愿做與公司共命運(yùn)的人!員工與公司是密不可分的,公司好,員工則好;員工和公司是利益共同體,員工的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,公司就是員工成就事業(yè)的船;公司長足發(fā)展才是給員工最大的福利。此次新冠疫情給企業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的不確定性,對組織的生產(chǎn)力、業(yè)務(wù)增長預(yù)測、現(xiàn)金流、利潤預(yù)期等等都產(chǎn)生了長期的破壞。如何打贏這場仗,需要我們?nèi)w榮超人齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,努力從危機(jī)中尋找到新的機(jī)遇。雖然我只是造價(jià)審核部門的一員普通員工,但我會積極高質(zhì)量、高效率產(chǎn)出,努力把好成本關(guān),提高業(yè)務(wù)效率,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

在此我鄭重表態(tài):公司興我榮,公司衰我恥!我愿意與公司共進(jìn)退,共渡時(shí)艱!現(xiàn)金流是企業(yè)賴以生存的血液,我愿意在疫情期自降薪資,做出我微薄的貢獻(xiàn)!

個(gè)人工作計(jì)劃:

一、按要求高效、高質(zhì)完成結(jié)算、復(fù)審等成本造價(jià)工作,具體項(xiàng)目見下:

1、結(jié)算工作:惠東榮超中學(xué)第三期室內(nèi)體育館、食堂加建的結(jié)算,榮超后海大廈總包土建結(jié)算,跟進(jìn)配合榮超新城大廈總包土建結(jié)算的審計(jì)。

2、復(fù)審工作:榮超城市春天花園總包土建工程、榮超后海大廈基坑支護(hù)及土方工程結(jié)算等。

3、造價(jià)及進(jìn)度款審核:惠東榮超醫(yī)院工程土建裝飾和榮超會所改造,室內(nèi)裝飾,室外園林的造價(jià)審核,以及新項(xiàng)目全過程造價(jià)成本控制及審核工作,并提出合理節(jié)約成本優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)方案建議,同時(shí)配合招投標(biāo)定價(jià)審核工作。

二、對已完工項(xiàng)目做好成本各項(xiàng)指標(biāo)(包括技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等)的對比分析與整理,為公司后期開發(fā)類似項(xiàng)目做好指標(biāo)控制,有效指導(dǎo)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì),從源頭做好成本控制。

三、工作經(jīng)驗(yàn)分享:我是一名老造價(jià)成本人員,是從現(xiàn)場摸爬滾打出來的,因此非常了解現(xiàn)場施工,清楚工程建設(shè)過程中的施工、成本等的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),在以后的工作中我將把自已多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)整理并分享給部門同事。