近期,公司組織學(xué)習(xí)名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)余世維博士主講的《如何突破自己的工作瓶頸》視頻課程,通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的問(wèn)題,受益匪淺。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍
近期,公司組織學(xué)習(xí)名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)余世維博士主講的《如何突破自己的工作瓶頸》視頻課程,通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的問(wèn)題,受益匪淺。
觀看了余世維教授的 《如何突破自己的工作瓶頸》課程,受益匪淺,感受頗多。
“團(tuán)結(jié)、溝通、責(zé)任心”是榮超工作的準(zhǔn)則,這看似簡(jiǎn)單卻精髓有力的7個(gè)字由董事長(zhǎng)提出,時(shí)時(shí)勉勵(lì)著每一位員工。30年來(lái),榮超對(duì)員工一直在用心關(guān)愛(ài),在榮超一...