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實務探討合同管理 助力企業穩健發展
2018-11-06來源:榮超集團

    為規范《合同管理制度及流程》完善化與嚴謹化,以公司穩健創新發展為重點,將合同管理等制度建設作為著力點,更加注重預防及前瞻性,更加注重制度管理規范,從源頭筑牢預防,樹立堅實防線。近期,法律部組織各部門相關負責人開展了討論會議。

    會上,法律部人員對新的管理辦法進行了全面剖析,逐條對運行管理辦法和答疑的方式進行了全面系統的講解,大家結合自身部門的性質和特點對有疑惑和爭議的條款展開了熱烈討論,法律部引入實際案例,一一進行了講解說明,取得了良好的效果。

   《合同管理制度及流程》的訂立工作從程序上進一步嚴格規范,做到高起點、遠見性定位,高效率管理,穩定安全運行,確保公司事業健康創新發展。設立合同責任目標落實到具體部門及個人,層層把關,預防合同風險發生。建立起“統一規范,全面監督,責任到人。”的合同管理體制,并納入到部門目標和個人任務中進行考核,促使每一個責任部門及責任人自覺嚴格執行,將合同管理工作融入到日常管理工作中。

    隨后,企業合同管理的實施運行,跟隨公司發展步伐,進一步增強了合同的專業化管理,阻塞了在合同管理中的漏洞,防范了合同管理的風險,助力了企業穩健發展。

    據悉,《合同管理制度及流程》根據《中華人民共和國民法總則》、《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》等相關法律法規和《公司章程》的規定,為規范公司合同管理、防范與控制合同風險、有效維護公司的合法權益,結合公司當前實際情況,制訂完善合同管理制度。