進入4月，天氣逐漸進入炎熱和多雨季節， 為了全面貫徹和執行項目總目標，本月，榮超大廈項目部主要完成如下工作，在質量管理上，首先加強對施工圖紙和技術方案的審核，特別是塔樓機電管線綜合，更是組織相關專業反復討論研究；其次，對于重要關鍵工序在自檢、互檢的基礎上，組織工序交接檢查，制定專門隱蔽驗收記錄會簽表，嚴格履行隱蔽驗收和簽字程序；再次、嚴格要求材料及半成品進場送檢和現場抽檢，使進場物料始終處在受控狀態；在進度管理上督促施工單位完善雨期施工措施，加強有組織排水，減小雨季對施工進度的影響；在安全文明施工上，公司蕭總親自來工地督導安全檢查，對檢查出的問題限期整改，目前榮超大廈項目已經完成3層墻柱和4層梁板澆筑。
4月18日下午，董事長、總經理率領公司副總和部門經理對榮超大廈工程建設情況及安全生產情況進行了實地視察。
董事長一行先后實地踏勘了榮超大廈項目1層大堂、-1~-5層地下室、室外總平等施工現場，每到一處，董事長一行認真聽取項目建設進展情況介紹，細心察看項目建設、施工過程中的每個環節和細節，了解工程項目亟需解決的問題，并對工程建設提出要求。
董事長充分肯定了前階段工程建設和安全生產工作所取得的進展和成效后指出，要充分考慮高端客戶需求，提升項目品質，要考慮在辦公樓各層四角老板辦公室設獨立衛生間和沖涼房，要先考慮預留給排水立管。同時，榮超大廈項目地處市中心黃金地段，要充分發掘潛力，利用好每一寸空間，力爭產生最大經濟效益，可以考慮首層大堂衛生間頂部及樓梯間的合理利用。董事長還特別指出，在項目建設時一定要考慮風水因素，客戶很在意這個，首層地臺要越高越好。
在工地視察結束后董事長、總經理一一與江蘇華建、華建安裝處、中海監理、幕墻安裝等單位領導和我司榮超大廈項目部成員進行了溝通交流，感謝各參建單位對項目的支持和配合，要求大家再接再厲，再創新高，要加強統籌協調，狠抓責任落實，進一步細化節點目標，合理安排工期、精心組織施工，按照精品工程、優質工程的標準，全力推進工程建設，力爭將榮超大廈項目建設成精品中的精品。要切實搞好規范施工，工程技術部門、安全管理部門要按照職責，加強工程質量、進度、安全監管，有序銜接好各個施工環節，及時解決施工中出現的問題，提高建設效率。要做好安全生產應急管理，加強值班，加大安全隱患排查力度。
董事長、總經理的到來極大地鼓舞了項目部全體員工的士氣，員工們紛紛表示，要牢記董事長、總經理的指示，認真貫徹落實，要盡全力將榮超大廈項目建設好。
