冬去春來，轉(zhuǎn)眼又過去了一年，榮超大廈進入到正式施工的第三個年頭。截止至2月22日，整個地下室結(jié)構(gòu)已完成負五、負四、負三、負二層的施工。

東區(qū)地下負二層結(jié)構(gòu)，層高5米，外墻單支模和樓板支撐的安全極其重要。項目部與監(jiān)理單位一起，召集施工單位反復研究并敲定了切實可行的施工方案，同時加強施工過程的跟蹤檢查和落實整改，因此模板工程順利和通過驗收，于春節(jié)前澆筑完成該部分施工，為剩余的地下室施工積累了寶貴的經(jīng)驗。至此，地下室的施工已再無技術(shù)難點。

由于現(xiàn)場施工人員急于返鄉(xiāng)過年，原計劃春節(jié)前完成西區(qū)負二層結(jié)構(gòu)的目標無法實現(xiàn)。因此，項目部要求施工單位做好節(jié)后復工安排，并做好節(jié)日期間的人員留守值班。

春節(jié)期間，整個工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)情況良好。春節(jié)后，項目部督促施工單位盡快復工，集中力量把西區(qū)滯后的進度趕上。目前現(xiàn)場各工種及人員均已配齊，項目已正常施工，并于2月21日完成西區(qū)地下負二層結(jié)構(gòu)的施工。

一年之計在于春。在今年的公司春節(jié)團拜會上，總經(jīng)理對項目部去年的工作給予了肯定，并對今年的工作提出了新的更高的目標，7月底前主體務必封頂，明年春節(jié)前項目達到竣工驗收條件。為此，總經(jīng)理在春節(jié)后，很快確定了電梯、幕墻等主要分包單位，親自到工地現(xiàn)場施壓，要求施工單位立即增加人手。工程部陳經(jīng)理急項目之所急，召集工程口各部門多次工程例會，安排編制和檢查調(diào)整計劃，協(xié)調(diào)分包采購和營銷細節(jié)。項目部要求施工單位編制了可實施的主體進度計劃，其他的工作也都在有條不紊的進行。

下一階段的現(xiàn)場工作目標，項目部已作部署，3月15日前務必完成整個地下室主體結(jié)構(gòu)的施工。