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榮超新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)
2023-04-30來(lái)源:榮超集團(tuán)

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  今年項(xiàng)目開(kāi)工已過(guò)兩個(gè)月,雨季還未來(lái)臨,正是施工好時(shí)期。本年度的總控制計(jì)劃不變,封頂?shù)戎匾?jié)點(diǎn)務(wù)必完成。各專(zhuān)業(yè)的完成節(jié)點(diǎn)也根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和公司要求做了詳細(xì)的計(jì)劃。講進(jìn)度,早在把控質(zhì)量的前提條件,每道工序應(yīng)有專(zhuān)人跟進(jìn)落實(shí),并有跡可查;同時(shí)安全亦不容忽視。

  新的一年,政府部門(mén)對(duì)在建工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量更加重視。質(zhì)安站、街道辦等政府部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的檢查更加頻繁。加上項(xiàng)目部保持每周每月組織的四方安全文明施工檢查--對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查、排除隱患;對(duì)安全用品全面檢查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期或損壞立刻要求更換;要求消防通道必須暢通,消防用品合格及消防用水各區(qū)域、各樓層布置到位;并督促施工現(xiàn)場(chǎng)道路及時(shí)灑水、清掃,各層面的材料規(guī)整、垃圾清理,確保文明施工。

  施工質(zhì)量層層把控,由專(zhuān)人跟蹤監(jiān)督落實(shí)整改,把質(zhì)量通病問(wèn)題量降到最低點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)遇到技術(shù)難題,及時(shí)會(huì)同公司設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師到現(xiàn)場(chǎng)給施工單位解決,利于工作順利進(jìn)行;同時(shí)采購(gòu)部、審核部及審計(jì)中心同事經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)巡查,如現(xiàn)場(chǎng)有簽證、見(jiàn)證的事宜都能及時(shí)掌控最新信息。

  進(jìn)度方面,A座14層疊合板安裝,但與B座19層有5層的進(jìn)度差距。公司要求在保證B座進(jìn)度的前提下,采取措施加快A座的進(jìn)度,保證能按總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成封頂。裙樓及變電站主體基本完成;地下室三、二層砌墻作業(yè)火熱進(jìn)行中;A座標(biāo)準(zhǔn)層的清水樣板隔墻腰梁也已經(jīng)綁扎鋼筋和封裝鋁模。機(jī)電專(zhuān)業(yè)除了緊跟主體的節(jié)奏預(yù)留預(yù)埋外,其他安裝工作從地下室往裙樓、塔樓逐層進(jìn)行。幕墻單位預(yù)留預(yù)埋與土建同步,同時(shí)也不甘落后地完成裙樓放線和玻璃樣板安裝,最終待老板定樣;裙樓中庭滿(mǎn)堂腳手架搭設(shè)方案也基本定案。幕墻單位的進(jìn)場(chǎng),以及其他各專(zhuān)業(yè)、工序交叉作業(yè),項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)工作很重要,加上公司團(tuán)隊(duì)的協(xié)助,施工進(jìn)度很順利。公共區(qū)裝修圖紙也基本確定,公司負(fù)責(zé)裝修的工程師已經(jīng)早早派駐項(xiàng)目,開(kāi)始介入管理工作。

  本月項(xiàng)目很是熱鬧,除了施工作業(yè)正常運(yùn)行,公司老板、副董及高層領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)觀察施工進(jìn)度并作重要指示;租賃部也帶領(lǐng)客戶(hù)參觀項(xiàng)目現(xiàn)狀,項(xiàng)目部一路陪同講解。望新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目順利封頂,建完售罄。