為有效提升公司績效管理工作，科學合理設計績效考核方案，充分發揮績效考核導向作用。6月16日下午，行政人事部組織召開了提升績效管理意見征集座談會，副總陳衛良，行政人事部經理王偉敬主持會議，各部門負責人參加了此次會議。

       副總陳衛良首先對當前公司績效考核管理工作進行整體評估，并希望各部門負責人結合部門工作實際對目前績效管理工作開展情況、存在的困難問題進行交流發言，提出寶貴意見和建議。隨后，行政人事部王偉敬以PPT的方式分享提升績效管理對于企業發展、部門管理和員工提升的重要意義。緊接著，各部門負責人圍繞公司發展戰略、部門年度工作目標、部門管理等方面，就如何做好部門績效考核，如考核指標的提取與量化，考核結果的應用等紛紛發表了意見和建議。最后，陳總作了總結講話，他指出，隨著公司穩健長遠發展，績效考核機制的完善需要大家群策群力，同心協力。績效改善和提升績效考評工作是公司管理的重要組成部分和內容，各部門要進一步加強績效考核工作重要性的認識，深入探究符合公司和本部門實際的績效管理考核方式和方法，以提高工作效率為最終目標，激發員工工作積極性，做到獎罰分明，逐步完善考核制度，使績效考核工作真正發揮出主導作用。會后，行政人事部將結合座談會上提出的意見和建議，對績效管理作進一步完善，扎實構建績效管理體系。

      本次提升績效管理意見征集座談會，作為公司內部管理其中一項重要內容，各部門負責人通過交流和溝通，碰撞出了智慧的火花，在打造公司內部管理的步伐中，充分把績效考核制度，應用到管理工作中，將進一步提高公司凝聚力，推動公司健康發展，保障公司戰略目標實現。